现在,对于一家公司的雇员来说,他们的收入经常是这样发生的。除了约定的工资外,公司还将根据岗位和贡献,承担部分利润,并向每个人发放年终奖。这种分配方法是非常自豪的。最终每个人能得到多少钱取决于一只手。另一方面,公司的整体效率取决于你的领导或老板的批准。
但是这并不能实在而精确的反映你发明的价值,所谓价值互联网,就是让价值彼此联通并安闲活动,假设这里有人为性、行政性、第三方性的要素搅扰或阻隔,都不足以称得上是价值互联。
而区块链的诞生,却很好地处理这个问题。它的本质就是人类创始的一种精准记载价值的办法。
既然是精准记载,就必须有一种更加客观记账办法。区块链既可以完结全民参加记账,还可以完结点对点直接记账,价值互联网正在诞生。
从“买卖关系”到“服务关系”
再来做一个形象的比喻:
比如一家传统的菜场,上面有很多家菜贩子在卖土豆,他们的土豆都是从批发市场以2块钱/每斤的价格批发过来的。
但是他们在这家菜场里卖的价格却不同,老实的人只敢卖2.3/每斤,胆大的人可以卖到卖3块钱/每斤。
戏剧性的是,老实人卖得便宜却不太会吆喝,胆大的人卖得贵却很会吆喝,所以胆大的人赚的钱更多。
后来胆大的人还学会了如何包装和营销,所以赚的钱越来越多,后来干脆承包了菜场,脱离了菜贩子这个阶级。
全部的菜贩子仍然会以2块钱/每斤的价格从批发市场进货,但是他们卖的时分价格是规定好的,比如就是2.5/每斤,但是每一个前来买菜的人,都是默许这个价格的,不会有讨价还价这个环节,并且他们的钱都是交给菜场的,拿了就走。
必定有人要说,那菜估客怎样赚钱?
菜贩子赚的钱只跟他卖的马铃薯的多少有联系,由菜场往后共同结算,每个菜估客那里都有一个记账本,每一个菜估客每做一次生意都会喊到:我又卖了三斤、我方才卖了五斤等等。
因为全部生意都被咱们看在眼里,全部很难做弊,咱们都会共同记账,然后即使你的账本丢了,别人那里也有你的账。
假设菜场想除掉运营的费用之外,还想再多留点私房钱也是很难的,因为每个人手里都有一个账本,每个人都知道自己赚了多少钱,近邻老王赚了多少钱,多少钱应该交给菜场处理运营,这是一笔揭露账目。

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